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领导焦虑、员工迷茫、业绩压力大……特殊时期问题重重,该如何应对?

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我希望你们探讨一下,有没有更好的方式能够让公司活下来,去对公司的业务本身进行很好的探索和创新,确保复工之后企业能快速进入到战斗状态。

领导焦虑员工迷茫业绩压力大解决方案

关于当前特殊时期企业文化建设的一些思考

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我担心,有些HR同学绞尽脑汁、完全陷入了如何削减人力成本的思维之中,而忽略了其他对HR来说可能更为重要的任务。

如何削减人力成本价值观建设亲和力原则专栏

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寻找5G新爆点

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5G到来后,首先会让视频流量呈几何级的爆发,并催生一种新的“边缘计算”服务。

未来5G投资通信技术边缘计算精选

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打造“反脆弱组织”02月20日
如果我们能够掌握反脆弱的能力,那么我们就具备了从波动和无序中获益的机会!在外部环境不断地变化中,也会使得我们自身变得更加强大!
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未来公司无国籍02月19日
“未来不是本地化或全球化的二选一,而是既本地化,又全球化。”
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一张申请表要盖8个章,复工有多难?帮扶企业,比比政策哪家强02月19日
复工不可缓也不可一刀切,非疫情高发区已经上演“抢人大戏”,各地政策含金量大比拼。
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疫情过后,哪些公司被淘汰?哪些公司被青睐?02月18日
作为一个好的投资人或者企业管理者,应该更多的思考:疫情到底会改变什么,疫情之后,谁会受青睐,谁会被淘汰。
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疫情危机下,企业如何活下来?这13条应对措施一定要重视02月18日
在这次疫情中,我们的企业要反思过去我们自身的流程、速度、竞争力,到底出了什么问题?恰好利用这次的疫情,来做一次深刻的变革。
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中小企业如何正视危机,应对危机?02月18日
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疫情过后企业应对十策02月18日
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零售企业可以借机服务好你的私域流量02月18日
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一场突如其来的疫情,就像一场风暴,让众多的中小企业是措手不及,大企业也损失严重。此次疫情危机,对于很多企业是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展,不做出根本转变,发展就会受到限制,甚至被淘汰;如果能够快速...
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疫情下的网上面试,这样考察这公司值不值得去!02月18日
2020年开年就不幸受到了新型冠状病毒疫情的影响,本着“生命诚可贵”的精神,很多企业都采用了轮班、在家办公的方式延期开工,然而不可避免的,企业的传统招聘模式必然将受其影响,本来“面对面”考核候选人的的面试,变成...
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